在索具行業(yè)，毫厘之差可能關(guān)乎重大安全。如何在風(fēng)云變幻的市場中屹立60載，并將品牌旗幟插遍全球？山東神力索具的制勝法寶清晰而堅(jiān)定：將“質(zhì)量安全”融入血脈，讓“全員參與”成為習(xí)慣！走過一甲子征程，神力索具始終將“客戶至上，品質(zhì)為魂”奉為最高信條。神力人構(gòu)建了一套全員覆蓋、全流程貫通、全方位協(xié)同的特色質(zhì)量管理體系，確保交付的每一件產(chǎn)品，都是承載著“神力承諾”的可靠保障。
筑牢根基，從源頭把控品質(zhì)命脈。嚴(yán)苛的供應(yīng)鏈管理： 建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估與準(zhǔn)入機(jī)制，只攜手符合高標(biāo)準(zhǔn)要求的伙伴。多重屏障守護(hù)： 對(duì)入廠原材料實(shí)施系統(tǒng)化、多維度的嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，確保基礎(chǔ)材料100%達(dá)標(biāo)，為卓越品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)“地基”。精工智造，讓品質(zhì)在過程中生長。智能化賦能： 廣泛應(yīng)用先進(jìn)自動(dòng)化裝備與數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵生產(chǎn)過程的可視化、可控化與可追溯化，大幅提升質(zhì)量穩(wěn)定性與一致性。過程零容忍： 在生產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制點(diǎn)，采用科學(xué)的檢測手段對(duì)半成品進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，唯有確認(rèn)達(dá)標(biāo)，方能繼續(xù)流轉(zhuǎn)，力保過程質(zhì)量萬無一失。成品溯源，交付前的終極守護(hù)。出廠全檢承諾： 每一批次成品出廠前，均須通過全面的最終檢驗(yàn)流程。完善的追溯體系： 建立覆蓋全流程的產(chǎn)品信息記錄系統(tǒng)，確保任何疑問都能快速響應(yīng)、精準(zhǔn)溯源、高效解決，為客戶的利益保駕護(hù)航。
文化鑄魂，人人都是質(zhì)量衛(wèi)士。神力索具深知，卓越品質(zhì)的根基在于人，在于深入骨髓的質(zhì)量文化：常態(tài)化開展崗位練兵與技能競賽，大力弘揚(yáng)“第一次就把事情做對(duì)”的工匠精神，激發(fā)全員追求卓越的內(nèi)生動(dòng)力；全面推行員工自主把關(guān)、工序相互監(jiān)督、專業(yè)最終確認(rèn)的質(zhì)量共治模式，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工，形成“質(zhì)量即我責(zé)”的行動(dòng)自覺；搭建多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)，引入外部智力支持，鼓勵(lì)員工持續(xù)精進(jìn)專業(yè)技能，為質(zhì)量提升提供不竭的人才動(dòng)能。
體系為綱：全面質(zhì)量管理（TQM）的深度實(shí)踐。“全面質(zhì)量管理”在神力索具不是標(biāo)語，而是深入骨髓的運(yùn)行邏輯：公司管理層率先垂范，深度參與質(zhì)量戰(zhàn)略制定與評(píng)審，傳遞對(duì)質(zhì)量的最高承諾與重視；打破部門墻，建立高效的跨部門質(zhì)量聯(lián)動(dòng)機(jī)制，匯聚生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等各方力量，形成強(qiáng)大的質(zhì)量保障合力；敏捷的客戶反饋響應(yīng)閉環(huán)，將客戶的聲音視為最寶貴的改進(jìn)資源，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)。
神力索具董事長兼總經(jīng)理杜大平強(qiáng)調(diào)：“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，更是神力索具立足全球市場的根本。我們始終堅(jiān)信，卓越的品質(zhì)源于對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著追求和對(duì)責(zé)任的共同擔(dān)當(dāng)。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，深化質(zhì)量管理創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理（TQM）體系，確保每一件產(chǎn)品都能達(dá)到并力求超越客戶的期望。同時(shí)，我們也期待與行業(yè)伙伴緊密合作，共同推動(dòng)索具行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量提升，讓中國‘質(zhì)’造的智慧與力量在世界舞臺(tái)上綻放更加璀璨的光芒。”
